La gestión de proyectos es la disciplina de iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar el trabajo de un equipo para lograr objetivos específicos y cumplir con criterios de éxito específicos.
La gestión de proyectos es un enfoque metódico para planificar y guiar los procesos del proyecto desde la concepción hasta la finalización.
Pocos temas cubiertos en esta aplicación se enumeran a continuación:
¿Qué es la gestión de proyectos?
¿Quiénes son los gerentes de proyectos?
5 fases básicas de la gestión de proyectos.
¿Cuál es la diferencia entre proyectos y operaciones?
Programación de proyectos.
Comprender las dependencias de tareas en la gestión de proyectos.
Asignación de recursos del proyecto y gestión de recursos.
Gestión de proyectos y planificación de recursos.
Gestión de proyectos y el presupuesto integral del proyecto.
Desarrollar un presupuesto base para un proyecto.
Gestionar cambios en el proyecto.
Crear una cultura para el seguimiento del tiempo.
¿Liderando un megaprojecto?
Planificando tu estrategia de transformación de TI.
Dotar a un equipo de proyecto.
Planificación de capacidad de horas-hombre.
Cambio organizacional en tu proyecto de RRHH.
¡Los gerentes de proyectos también son personas!
La 'forma correcta' vs. la forma adecuada.
Maximizando los superpoderes de tu equipo.
2 grandes desafíos de RRHH.
Costeo basado en actividades (ABC).
Costeo basado en actividades con dos actividades.
Costeo basado en actividades con cuatro actividades.
Gestión de proyectos ágil.
Habilidades básicas de gestión.
Herramientas básicas de calidad.
Proceso de benchmarking.
Diagrama de causa y efecto.
Proceso de gestión del cambio.
Bloqueadores de comunicación.
Canales de comunicación.
Métodos de comunicación.
Modelos de comunicación.
Gestión de comunicaciones.
Gestión de conflictos.
Gestión de crisis.
Programación de cadena crítica (CCS).
Método de ruta crítica.
Proceso de toma de decisiones.
Diseño de experimentos.
Habilidades de comunicación efectiva.
Habilidades de presentación efectiva.
Planificación de recursos empresariales (ERP).
Metodología de cadena de eventos.
Gestión de proyectos extrema.
Herramienta de gráfico de Gantt.
Manufactura justo a tiempo (JIT).
Gestión del conocimiento.
Delays, lags y floats.
Mejores prácticas de gestión.
Estilos de gestión.
Gestión por objetivos.
Análisis de Monte Carlo.
Teorías de motivación.
Habilidades de negociación.
Estructuras organizacionales.
Técnica de estimación PERT.
Metodología de proyecto PRINCE2.
Herramienta de gráfico de Pareto.
Habilidades de liderazgo poderosas.
Gestión basada en procesos.
Documentos de adquisición.
Gestión de adquisiciones.
Diagrama de actividad del proyecto.
Acta de constitución del proyecto.
Tipos de contrato de proyecto.
Control de costos del proyecto.
Reunión de inicio del proyecto.
Lecciones aprendidas del proyecto.
Metodologías de gestión de proyectos.
Oficina de gestión de proyectos (PMO).
Procesos de gestión de proyectos.
Herramientas de gestión de proyectos.
Triángulo de gestión de proyectos.
Objetivos del gerente de proyectos.
Gestión de cartera de proyectos.
Plan de calidad del proyecto.
Gestión de registros del proyecto.
Categorías de riesgo del proyecto.
Gestión de riesgos del proyecto.
Definición del alcance del proyecto.
Métodos de selección de proyectos.
Criterios de éxito del proyecto.
Gestión del tiempo del proyecto.
Gestión de la fuerza laboral del proyecto.
Software de gestión de proyectos.
Control de calidad y aseguramiento de calidad.
Herramienta de gráfico RACI.
Reconocimiento y recompensas.
Recopilación de requisitos.
Plan de gestión de personal.
Gestión de interesados.
Declaración de trabajo (SOW).
Técnicas de gestión del estrés.
Brainstorming estructurado.
Planificación de sucesiones.
Gestión de la cadena de suministro.
Programa de formación de equipos.
Motivación del equipo.
El cuadro de mando integral.
El efecto halo.
La decisión de hacer o comprar.
La regla de siete.
El equipo virtual.
Mantenimiento productivo total.
Gestión de calidad total (TQM).
Gestión de proyectos tradicional.
Estructura de desglose del trabajo.
