Logframer para Windows

Name: Logframer
Rating: 4 (1 reviews)
Author: FaciliDev

Por FaciliDev
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Detalles clave de Logframer

Diseñar y gestionar proyectos utilizando un marco lógico.
Última actualización el 30 de septiembre de 2024
Ha habido 1 actualizaciones
Estado de análisis de virus:
Limpio (es muy probable que este programa de software esté limpio)

Descripción del desarrollador

By FaciliDev

Diseñar y gestionar proyectos utilizando un marco lógico.

Logframer 3.0 es una aplicación gratuita para el diseño y la gestión de proyectos. Originalmente, Logframer fue diseñado para facilitar el desarrollo de proyectos en el ámbito de la cooperación internacional y la asistencia humanitaria. Sin embargo, Logframer también es utilizado por todo tipo de organizaciones sociales, administraciones gubernamentales e incluso empresas. Como su nombre indica, Logframer utiliza la estructura básica del marco lógico o logframe para describir varios componentes de un proyecto, como los objetivos, las actividades, los recursos y posibles influencias externas en el proyecto (riesgos, suposiciones, problemas y dependencias).La idea básica detrás de Logframer es proporcionar a los actores de la ayuda, como ONG, organizaciones sin ánimo de lucro, agencias donantes, etc., una herramienta simple, versátil y gratuita que facilite el diseño y la gestión de proyectos y programas.Logframer te permite:Reunir toda la información relacionada con el proyecto en un solo documento: objetivos, actividades, recursos, planificación, presupuesto, grupos objetivo, organizaciones asociadas, etc.Hacer un seguimiento del ciclo de vida de tu proyecto.Identificar tus grupos objetivo y crear herramientas para registrar diferentes tipos de beneficiarios o clientes.Seleccionar zonas de intervención e indicarlas en un mapa (usando Bing Maps).Diseñar la estructura básica de tu proyecto (lógica del proyecto o lógica de intervención).Identificar suposiciones, dependencias internas y externas y riesgos, y desarrollar herramientas para monitorear riesgos durante tu proyecto.Elegir indicadores para medir el progreso y los resultados, planificar plazos de monitoreo y evaluación, y desarrollar herramientas para monitorear el progreso y los resultados durante y después de tu proyecto.Planificar actividades y procesos utilizando un gráfico de Gantt.Establecer el presupuesto de tu proyecto e indicar cuántos recursos necesitas para cada actividad y resultado.Gestionar la información de contacto sobre tus socios y personal para que puedas comunicarte rápidamente con ellos.Exportar toda esta información a Word, Excel o el formato estándar IATI.