Six Sigma Test Bank 2017 para iOS

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"Six Sigma es un conjunto de técnicas y herramientas para la mejora de procesos. Fue introducido por el ingeniero Bill Smith mientras trabajaba en Motorola en 1986. Jack Welch lo hizo central en su estrategia empresarial en General Electric en 1995. Hoy en día, se utiliza en muchos sectores industriales.

Busca mejorar la calidad de la salida de un proceso identificando y eliminando las causas de los defectos y minimizando la variabilidad en los procesos de fabricación y negocios. Utiliza un conjunto de métodos de gestión de calidad, principalmente métodos empíricos y estadísticos, y crea una infraestructura especial de personas dentro de la organización que son expertas en estos métodos. Cada proyecto de Six Sigma llevado a cabo dentro de una organización sigue una secuencia definida de pasos y tiene objetivos de valor específicos, por ejemplo: reducir el tiempo de ciclo del proceso, reducir la contaminación, reducir costos, aumentar la satisfacción del cliente y aumentar las ganancias.

IASSC

La Asociación Internacional para la Certificación Six Sigma (IASSC) es una Asociación Profesional dedicada a hacer crecer y mejorar los estándares dentro de la Comunidad Lean Six Sigma. IASSC es el único organismo de certificación independiente de terceros dentro de la Industria Lean Six Sigma que no proporciona formación, mentoría, coaching o servicios de consultoría. IASSC facilita y entrega exclusivamente pruebas de estándares de certificación Lean Six Sigma universales y acreditaciones de programas de formación Lean Six Sigma

Los profesionales de Six Sigma existen en todos los niveles, cada uno con un papel diferente que desempeñar. Aunque las implementaciones y roles pueden variar, aquí hay una guía básica de quién hace qué.

A nivel de proyecto, hay cinturones negros, cinturones negros maestros, cinturones verdes, cinturones amarillos y cinturones blancos. Estas personas llevan a cabo proyectos e implementan mejoras.

Cinturón Negro: Lidera proyectos de resolución de problemas. Capacita y entrena a los equipos de proyecto.

Cinturón Verde: Asiste con la recolección y análisis de datos para proyectos de Cinturón Negro. Lidera proyectos o equipos de Cinturón Verde.

Cinturón Negro Maestro: Capacita y entrena a Cinturones Negros y Cinturones Verdes. Funciona más a nivel del programa Six Sigma desarrollando métricas clave y la dirección estratégica. Actúa como tecnólogo Six Sigma de una organización y consultor interno.

Cinturón Amarillo: Participa como miembro del equipo del proyecto. Revisa las mejoras de procesos que apoyan el proyecto.

Cinturón Blanco: Puede trabajar en equipos locales de resolución de problemas que apoyan proyectos generales, pero puede no ser parte de un equipo de proyecto Six Sigma. Entiende conceptos básicos de Six Sigma desde una perspectiva de concienciación.

Descargo de responsabilidad:

Esta aplicación es solo una excelente herramienta para el autoestudio y la preparación para el examen. No está afiliada ni respaldada por ninguna organización de pruebas, certificado, nombre de prueba o marca registrada.