Hire Smart Predictive Recruiting Software para Windows

Name: Hire Smart Predictive Recruiting Software
Rating: 4 (1 reviews)
Author: Sobesoft

Por Sobesoft
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Descripción del desarrollador

By Sobesoft

Analiza a los candidatos para tus ofertas de trabajo.

Un enfoque innovador para reclutar grandes empleados: ¿Por qué las grandes organizaciones contratan a los mejores y más brillantes empleados? Porque saben que estos empleados tomarán grandes decisiones que ayudarán a la organización a crecer y prosperar. ¿Por qué no dar a todos sus gerentes de contratación y reclutadores una herramienta que les facilite contratar grandes empleados para su empresa? Hire Smart Analytics es una herramienta basada en la multitud que toda organización necesita para tomar decisiones de contratación imparciales e inteligentes utilizando nuestro protocolo de contratación inteligente llamado Protocolo de Optimización de Contratación (HOM). ¿Qué es el Protocolo de Optimización de Contratación (HOM)? La Metodología de Optimización de Contratación (HOM) es una metodología de reclutamiento propietaria de 12 pasos desarrollada por Sobesoft. Esta metodología se utilizó para desarrollar Hire Smart Analytics. 1. Identificar las fortalezas y debilidades de cada candidato de manera clara y concisa. 2. Evaluar las calificaciones de cada candidato de manera sistemática a través de múltiples variables. 3. Extraer el sesgo personal del proceso de contratación. 4. Mantener una metodología de contratación consistente en toda la organización. 5. Evaluar a cada candidato en función de su viabilidad general. 6. Evaluar las vulnerabilidades de cada candidato basándose en factores críticos de éxito que importan a la organización. 7. Asignar un valor cuantitativo a la viabilidad general de cada candidato y a cada factor crítico de éxito para que cada candidato pueda ser medido en comparación con otros candidatos a lo largo del tiempo. 8. Revisar los factores críticos de éxito para determinar las vulnerabilidades de cada candidato e identificar áreas problemáticas que podrían ser "obstáculos" para una organización. 9. Crear criterios claros de "Sí" y "No" para todos los candidatos organizacionales. 10. Documentar cada análisis de candidato y rastrear cada candidato organizacional a lo largo del tiempo. 11. Revisar regularmente las evaluaciones acumulativas de candidatos organizacionales para identificar vulnerabilidades y oportunidades de mejora en el proceso de contratación de la organización. 12. Ajustar periódicamente los procesos de contratación para abordar las vulnerabilidades organizacionales identificadas.