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Flujo de Caja:

El efectivo es rey. El flujo de caja es la savia de todos los negocios. Para sobrevivir en

los negocios, necesitas tener no solo ventas, sino también efectivo en el banco.

Es esencial identificar posibles déficits en los saldos de efectivo con antelación

para que puedas tomar las medidas necesarias para evitar problemas de flujo de caja.

Gestionar tus flujos de caja asegurará que puedas pagar a tus proveedores y empleados a tiempo.

Cuentas por Cobrar:

Las Cuentas por Cobrar son como un flujo de efectivo en espera. Si tus clientes no pagan a tiempo,

o no pagan en absoluto, tu negocio pronto se quedará sin el flujo de caja que necesita para pagar a tus proveedores y empleados.

Los clientes que pagan lentamente crean problemas significativos de flujo de caja, así como también le cuestan a la empresa

tiempo y dinero para realizar la cobranza y posibles gastos de interés sobre el capital de trabajo prestado.

Cuentas por Pagar:

La Gestión de Cuentas por Pagar es un indicador clave de la efectividad operativa general.

Cómo una empresa gestiona sus cuentas por pagar afecta a dos asuntos empresariales importantes:

flujo de caja y relaciones con proveedores. Buenas relaciones con proveedores ofrecen las mejores condiciones de crédito comercial

y maximizarán la rentabilidad de la empresa. La morosidad puede tener un efecto en la calificación crediticia de tu empresa,

lo que puede resultar en que tu empresa sea cobrada con tasas de interés más altas en futuros préstamos.

Gestión de PDC:

Es una práctica en algunas partes del mundo ofrecer crédito a los clientes contra la recepción de Cheques Postdatados.

Las empresas que reciben PDCs necesitan asegurarse de que depositan los cheques en las fechas de vencimiento y quienes emiten PDCs necesitan

asegurarse de que tienen suficiente saldo en el banco para honrar los cheques. Gestionar los PDCs es muy crucial tanto para los clientes como para los proveedores.